Szervezetfejlesztés és működésfejlesztés
Célunk a megoldás.Átláthatóbb működés.
Szervezetfejlesztési és működésfejlesztési támogatást nyújtunk állami, önkormányzati és piaci szereplők számára, hogy működésük átláthatóbbá, hatékonyabbá, ellenőrizhetőbbé és fenntarthatóbbá váljon.
A fejlesztési folyamat várható hatása
Konkrét problémákra gyakorlati válaszok
A szervezetfejlesztést központi ernyőszolgáltatásként kezeljük. Ehhez kapcsolódnak a működés, a kontroll, a vállalkozásfejlesztés, a pályázati közreműködés és az ingatlanforgalmi döntéstámogatás önálló területei.
Szervezetfejlesztés
Működési elakadások, kulcsfolyamatok, döntési pontok, felelősségi körök és belső munkamegosztás áttekintése.
RészletekVállalkozásdiagnosztika
Gyors állapotfelmérés a bevételi, költségoldali, ügyfélkezelési és túlterhelő működési problémák feltárására.
RészletekInduló vállalkozások mentorálása
Üzleti modell, költségstruktúra, bevételi lehetőségek, árazás és az első működési folyamatok kialakítása.
RészletekBelső ellenőrzési feladatok
Ellenőrzési terv és program készítése, folyamatvizsgálat, kockázatfeltárás, jelentés és intézkedések nyomon követése.
RészletekBelső kontroll és megfelelés
Kontrollrendszerek, kockázati pontok, szabályzatok és vezetői kontrolleszközök kialakítása vagy felülvizsgálata.
RészletekPályázati közreműködés
Lehetőségkeresés, jogosultsági előszűrés, projekt-előkészítés, költségvetési logika és elszámolási támogatás.
RészletekIngatlanforgalmi szakvélemények
Piaci forgalmi érték, hasznosíthatóság, vásárlási, értékesítési és beruházási döntések szakmai támogatása.
RészletekÖsszetett problémák
Több területet érintő feladatoknál összehangolt szakmai partnerhálózattal dolgozunk.
Beszéljünk rólaTöbbféle szervezet, egy közös cél
Önkormányzatoknak, állami és önkormányzati tulajdonú szervezeteknek, KKV-knak, szolgáltató cégeknek, induló vállalkozásoknak és speciális szakmai környezetben működő szereplőknek nyújtunk támogatást.
Állami és önkormányzati szektor
Önkormányzatok, állami szervezetek, közfeladatot ellátó intézmények és szabályozott működésű szereplők.
Tulajdonosi kontroll alatt működő társaságok
Állami és önkormányzati tulajdonú gazdasági társaságok, ahol kiemelt a szabályozottság és a vezetői kontroll.
KKV-k és szolgáltató cégek
Növekedési, működési, ügyfélkezelési vagy szervezeti elakadásokkal küzdő vállalkozások.
Induló és fejlődő vállalkozások
Akik az ötletből működőképes üzleti modellt szeretnének építeni, vagy fejlesztési forrást keresnek.
Szakmai szolgáltatók és ingatlanpiaci szereplők
Ügyvédi irodák, ingatlanos cégek és más szakmai szolgáltatók, amelyek működési vagy döntési támogatást igényelnek.
Sportszervezetek és egyesületek
Összetett működésű közösségi és nonprofit szervezetek, amelyek átláthatóbb folyamatokat szeretnének kialakítani.
A problémától a megvalósítható megoldásig
A közös munka célja nem egy általános tanulmány, hanem olyan irányok kijelölése, amelyek a mindennapi működésben is alkalmazhatók.
Helyzetfelmérés
Megismerjük a szervezetet, a vezetői célokat és a működés legfontosabb problémáit.
Diagnózis
Feltárjuk az elakadásokat, kockázatokat, hiányzó kontrollokat és veszteséget okozó pontokat.
Javaslat
Prioritási sorrendet és konkrét, megvalósítható fejlesztési lehetőségeket készítünk.
Megvalósítás támogatása
Igény szerint támogatjuk az új folyamatok, kontrollpontok és vezetői eszközök bevezetését.
Szakmai tapasztalat, gyakorlati szemlélet
A RevEasy alapítója és ügyvezetője Szabó Sándor Roland. Közgazdasági tanulmányait követően közigazgatási vezetői, belső ellenőrzési, értékbecslési és tanácsadói tapasztalataira építve hozta létre a társaságot.
A szakmai megközelítés középpontjában a valódi értékteremtés, a támogató tanácsadói szerep, az ellenőrizhető működés, a gazdasági racionalitás és a vezetői döntések megalapozása áll.
Átlátható struktúra. Biztosabb működés.
A jól működő szervezetben a felelősségi körök, folyamatok és döntési pontok ugyanúgy egymásra épülnek, mint egy stabil épület szerkezeti elemei.
SzervezetfejlesztésTapasztalat több működési környezetből
A szakmai háttér állami, önkormányzati, szabályozott, piaci, nonprofit és ingatlanpiaci működési környezetek ismeretére egyaránt épül.
Állami szervezetek
Szabályozottság, belső ellenőrzés, kontrollrendszer és vezetői döntéstámogatás.
Önkormányzati társaságok
Tulajdonosi elvárások, közfeladatok, működési folyamatok és gazdálkodási kontroll.
Piaci és szakmai szereplők
Vállalkozásdiagnosztika, projekt-előkészítés, ingatlanforgalmi döntéstámogatás és működésfejlesztés.
Tapasztalat, amelyre építhet
Szervezetek, amelyekkel korábban szakmai kapcsolatban álltunk, illetve amelyekhez kapcsolódóan szakmai feladatokat láttunk el.
Referenciák megtekintése →Együtt a jobb megoldásokért
Összehangolt partneri támogatás jogi, könyvelési, informatikai, marketing-, ingatlanpiaci és szervezetfejlesztési területeken.
Partnereink megtekintése →
Egy jó döntés gyakran egy pontos kérdéssel kezdődik
Mutassa be röviden a szervezetét érintő problémát, fejlesztési igényt vagy döntési helyzetet. Az első egyeztetés célja annak áttekintése, milyen irányban érdemes elindulni.
KapcsolatfelvételVan egy működési probléma? Kezdjük a megoldással.
Írja le röviden a szervezetét érintő kérdést, és egyeztessünk arról, milyen szakmai támogatás jelenthet valódi segítséget.